Kiyim sanoati bosim va kuch bilan paralleldir

Kiyim sanoati "bosim va kuch" bilan parallel ravishda

"Og'riqli davr" 2008 yilda Xitoyning tikuvchilik sanoatida eng ko'p ishlatiladigan lug'at deb aytish mumkin. "Og'riq" ko'p jihatdan kelib chiqadi: renminbining qadrlashi tezlashadi va uzoq muddatli yuqori CPI indeksiga olib keladi. ish haqi va boshqa xarajatlarning doimiy o'sishi. Ushbu omillar kiyim-kechak kompaniyalarining daromadlari keskin pasayishiga olib keldi va turli xil bosimlar ham birinchi o'ringa chiqdi.

Yaqinda, 2008 yilda Jilin viloyati, Jilin shahrida bo'lib o'tgan "Islohot bilan tengdosh" mavzusidagi Milliy To'qimachilik Mafkuraviy va Siyosiy Ish Konferentsiyasida, Xitoy To'qimachilik Sanoat Uyushmasi Prezidenti Du Yujou, hozirgi Xitoy kiyimlariga duch keldi. "og'riq davri" sohasi. Har qanday qiyinchiliklar va bosimlar chuqur va har tomonlama tahlil qilindi va kelgusida ushbu sohani rivojlantirish istagini bildirdi.

"Odamlarda bosim va urish yo'q". Bosimning mavjudligi bu yomon narsa degani emas. Ayniqsa, intilishlari yuqori bo'lgan Xitoy kiyim-kechak korxonalari uchun zudlik bilan hal qilinishi kerak bo'lgan dolzarb muammo zudlik bilan bosim ostida emas, balki qiyinchiliklarga duch kelganda. Va hozirgi sharoitda bosim harakatlantiruvchi kuch bo'lib, kompaniya sog'lom va yaxshi rivojlanishi uchun.

fikringizni o'zgartiring

Bosim bo'lishi dahshatli emas. Qo'rqinchli narsa, ta'qib qilishda tiz cho'kish va mag'lubiyatni tan olish.

To'qimachilik mafkuraviy va siyosiy ishlar bo'yicha ushbu milliy konferentsiyada Xitoy To'qimachilik sanoati uyushmasi vitse-prezidenti Yang Donghui o'z nutqida juda aniq misol keltirdi: Kuchli shamol kelishi bilan ba'zi odamlar devorlarni to'sib qo'yish uchun devorlarni ta'mirlashni tanlaydilar. va ba'zi odamlar kuchli shamol bilan elektr energiyasini ishlab chiqarish uchun shamol tegirmonini ta'mirlashni tanlaydilar. Ilgari, bizning kiyim-kechak kompaniyamizning aksariyati shamolni to'sib qo'yish uchun "siyosat devori" dan foydalanishga umid qilish rolini o'ynashgan, ammo bugungi sharoitda bizning kompaniyamiz o'z kontseptsiyasini o'zgartirishga harakat qilishi va borishga jur'at qilishi kerak. Shamol tegirmonini qurish rolini o'ynang va shamolni o'zining cheksiz kuchiga aylantiring. Xitoyning bozor iqtisodiyoti asta-sekin yaxshilanib borishi va ichki bozor va xalqaro bozor o'rtasidagi tobora yaqinlashib kelayotgan almashinuv bilan korxonalar siyosatlarga juda ko'p ishonishmaydi. Axir, devor ostida yashirinib, devor muqarrar ravishda puflanadi. O'z-o'zidan tuzatuvchi shamol tegirmoni, lekin shamolni boshqarish uchun kuch ishlatishga qodir, qiyinchiliklar oldida yurishga imkon bering. Birinchi qadamni qo'ying, va siyosat kelganda siz oldinga qadam qo'yishingiz mumkin.

Korxonaning o'rnini aniqlash ham muhim ahamiyatga ega. Shamol tegirmonini qanday qilib ta'mirlash va katta shamol tegirmonini ta'mirlash kompaniyadan pragmatik tanlov qilishni talab qiladi. Korporativ rivojlanish bo'yicha pragmatik nuqtai nazar asosida tadbirkorlar o'zlarining rivojlanishi haqida ko'proq o'ylashlari mumkin. Xitoy singari ulkan bozorda, uyda va chet elda ko'plab taniqli kompaniyalar mavjud va ular bozorning katta qismini egallaydilar. Rivojlanayotgan mahalliy korxonalar uchun ushbu yirik korxonalarning kuchli korxonalar qatoridan chiqib ketish bosimiga ishonish shart emas. Shuning uchun korxonaning rivojlanish kontseptsiyasini o'zgartirish va uning to'g'ri joylashuvini topish mumkin. Ko'pgina kompaniyalarning omon qolishi va rivojlanishi uchun yangi yo'l. Axir, bizga sohada "kichik gigantlar" kerak.

Ijodiy fikrlash

"Og'riq davri" da kiyim-kechak korxonalarining bosimi to'g'ridan-to'g'ri daromadning keskin pasayishidan kelib chiqadi. Qiyin sharoitlarda foydani qanday qilib ko'paytirish kerak, bu ko'plab kompaniyalar topishni istaydigan javobdir.

Mahsulot dizayni innovatsiyasi va biznes usullarini o'zgartirish orqali daromadni ko'paytirishdan ko'ra, ishlab chiqarish jarayonida katta foyda olish to'g'ridan-to'g'ri va samaraliroq. Ishlab chiqarish jarayoni korxonaning o'zi qat'iy nazorat qila oladigan bo'g'in bo'lganligi sababli, hozirgi bozor sharoitida kompaniya uchun daromadni oshirish maqsadi mahsulot dizayni yoki boshqaruv usulidan ko'ra to'g'ridan-to'g'ri bog'liqdir.

Mashhur kiyim-kechak shahri bo'lgan Ningbo shahridagi ko'plab kiyim-kechak kompaniyalari bizga bu borada ko'plab qimmatli tajribalarni taqdim etishdi. Mahsulot ishlab chiqarish sifati va samaradorligini ta'minlash bilan biz ishlab chiqarish jarayonida "energiya tejash va iste'mol qilishni kamaytirish" ga ko'proq energiya sarflaymiz. Ningbo Shenzhou Trikotaj Co., Ltd bu yo'nalishning vakili deb aytish mumkin. To'qimachilik, matbaa va bo'yash va kiyimni qayta ishlashni birlashtirgan kompaniya sifatida ishlab chiqarish texnologiyasi va ishlab chiqarish uskunalariga kapital qo'yilmalar orqali boshidan oxirigacha "pulni eng zamonaviy usulda sarflash" talab qilinadi. Kompaniyaning ishlab chiqarish jarayonida YaIMning 10,000 yuanga to'g'ri keladigan energiya iste'moli 0,39 tonna oddiy ko'mirdan kam bo'lib, energiya tejash va iste'mol qilishni kamaytirish natijasida tejalgan asl xarajat "yashirin foyda" ga aylandi.

Xitoylik tikuvchilik korxonalari uchun qiyin paytlarda, rivojlanish jarayonida uzoq vaqtdan beri mavjud bo'lgan odatiy odatdan xalos bo'lish va teskari fikrlashni o'rganish qiyin paytlarda olg'a siljishga yordam beradi.

Rolli modellar

Garchi Xitoy kiyim-kechak kompaniyalari misli ko'rilmagan bosimlarga duch kelsalar-da, u Xitoyda katta qiyinchiliklarga duch kelgan birinchi sanoat emas. 2002 yilda JSTga yangi qo'shilgan Xitoy uchun avtomobilsozlik va sug'urta sohalari kabi ko'plab sohalar xalqaro bozorning kuchli bosimiga duch keldi. Ammo barchani hayratga solgan narsa bu sohalar nafaqat to'xtab qolmadi, balki kuchli hayotiylikni namoyish etdi va misli ko'rilmagan yaxshi natijalarga erishdi.

Sug'urta sohasini misol tariqasida olib, tashqi "zarba" dan juda xavotirdaman. Asosiy sabab - xorijiy sug'urta sohasi bir necha yuz yillik tarixga ega. Texnologiya etuk va tajribali, ammo Xitoyning sug'urta sohasi endigina boshlandi va u o'zining "rivojlanish davriga" kirmoqda. Boshqalar bilan bir xil boshlang'ich chiziqda emas. Agar bizning sug'urta kompaniyalari va xorijiy sug'urta kompaniyalari o'sha paytda bozorda "mehnatsevar" bo'lganlarida edi, biz raqib bo'lmas edik. Biroq, agar siz ilg'or texnologiyalar va boshqalarni boshqarish, shuningdek "erdan foydalanish" va "inson uyg'unligi" ning afzalliklaridan foydalansangiz, mahalliy korxonalar raqobatning "kapitali" bo'lmaydi.

Qaysidir ma'noda bizning kiyim sanoatimiz o'sha paytda ichki sug'urta sanoatiga juda o'xshash. Sanoat sohalaridagi juda ko'p farqlarga qaramay, kiyim-kechak kompaniyalari o'tgan yil sug'urta kompaniyalari tomonidan amalga oshirilgan bosimni kamaytirish harakatlaridan va "boshqa yo'l" dan saboq olishlari mumkin.

1-avgustdan boshlab, Xitoyda ba'zi to'qimachilik va kiyim-kechaklar uchun eksport solig'i stavkasi ikki foizga oshib, 13 foizga etdi. Bu "og'riqli davrda" to'qimachilik va tikuvchilik sanoatiga ijobiy ta'sir ko'rsatdi. Aslida, Prezident Du To'qimachilik g'oyaviy va siyosiy ishlar bo'yicha milliy konferentsiyada aytganidek, bizning to'qimachilik va tikuvchilik sanoatimiz hozirgi paytda "og'riq" holatiga tushib qolganining sababi, hozirgi tarkibiy tuzatish juda kuchli. Ammo optimistik va oldindan aytish mumkin bo'lgan narsa shundaki, bizning tarkibiy tuzatishdagi g'alaba tugagach, butun sanoatning ishlashi va rivojlanishi uchun harakatlantiruvchi kuchni hisoblash qiyin bo'ladi. O'sha paytda, bosimni kuchga aylantirgan va qat'iyatli bo'lgan kiyim-kechak kompaniyalari yangi bahorni qo'lga kiritadilar.