Zhejiang To'qimachilik korxonalari isinish va mahalliy savdoga o'tish uchun guruh ushlab turishadi

Zhejiang to'qimachilik korxonalari isinish va ichki savdoga o'tish uchun guruhga ega

Ba'zi bir to'qimachilik va kiyim-kechaklar uchun eksport solig'i stavkasi 11% dan 13% ga ko'tarilgan bo'lsa ham, mahalliy to'qimachilik sanoatining qishi haqiqatan ham RMB qiymatining ko'tarilishi, xom ashyo narxining ko'tarilishi, ko'tarilish kabi bir qator noqulay omillar ta'siri ostida qoldi. mehnat xarajatlari va kredit inqirozi.

Qishni qanday o'tkazish kerak? Zhejiang shahridagi ba'zi to'qimachilik korxonalari o'z-o'zini qo'llab-quvvatlashga kirishdilar va eksport-ichki savdo, brend marketingi va guruhdan chiqish strategiyalari orqali ular to'qimachilik sanoatining qishda umid olovini o'chirdilar, va ba'zi korxonalar ijobiy nuqtai nazar bilan o'z daromadlarini kamaytirmaganlar ham. Kelgusi bahorga xush kelibsiz.

To'qimachilik korxonalari qishga yaqinlashmoqda

Shi Jinchuan, Xitoyning Ijtimoiy va iqtisodiy tizimlar muhandisligi jamiyati raisining o'rinbosari va Zhejiang universiteti Iqtisodiyot maktabining professori, Zhejiang shahridagi aksariyat korxonalar iste'mol tovarlarini ishlab chiqaradi. Ammo 10 yil oldin, ichki bozorda talab o'zgara boshladi. Ko'plab KO'B sub'ektlari ichki bozorni kuzatmaydilar, balki tashqi savdoga murojaat qildilar. Aslida, ular xalqaro bozor talablarini sanoatni modernizatsiya qilish va modernizatsiya qilish orqali bozor talabining o'zgarishiga moslashish o'rniga, ichki bozor talabini almashtirish uchun ishlatadilar. - To'qimachilik va tikuvchilik kompaniyalari ayniqsa e'tiborlidir.

Birinchi yarim yillikda ko'p sonli to'qimachilik va tikuvchilik korxonalarini to'plagan Shaoxing Siti sanoat ishlab chiqarishining umumiy qiymati 257.339 milliard yuanni tashkil etdi va savdo qiymati 2511.70 milliard yuanni tashkil etdi, bu bir necha baravar kam. o'tgan yilning davri.

"Birinchi yarim yillikda Xanchjou shahridagi sanoat korxonalarining eksporti o'tgan yilning shu davriga nisbatan qariyb 2,2% ga kamaydi." Xanchjou iqtisodiy qo'mitasi direktori Chjao Tszining fikricha, "tashqi savdo korxonalari eksportga ega. bu yil eng ko'p ta'sir ko'rsatdi. Endi to'qimachilik va tikuvchilik korxonalari o'z-o'zini isloh qilishlari kerak va ko'r-ko'rona tashqi bozorda shunchaki kam qiymatga ega OEMni qayta ishlash bilan shug'ullanolmaysiz, balki o'z brendingiz bilan o'ynashingiz va ichki marketing qilishingiz kerak. "

O'z-o'ziga yordam berishni boshlash uchun 6 marta urish

Muxbirning ma'lum qilishicha, Zhejiangdagi ba'zi to'qimachilik kompaniyalari o'zlarini qutqarish uchun turli usullarni qo'llashgan. Xususan, u asosan quyidagi oltita usulni o'z ichiga oladi:

Birinchidan, ichki savdoga eksport qilish. Bu valyuta kursi xavfi va OEM narxlari xavfini oldini olishning eng aniq usuli.

Ikkinchisi - sanoatni modernizatsiya qilish. Youngor har yili sotishdan tushadigan daromadning 3 foizini texnologiyani rivojlantirish jamg'armasi sifatida sarmoya kiritishni talab qiladi va VP ko'ylaklari, DP paxtasiz dazmollangan ko'ylaklar kabi yuqori darajadagi seriyalar ishlab chiqaradi. Har yili bozorga chiqariladigan mahsulotlar orasida yangi mahsulotlar 70% dan ko'proqni tashkil qiladi. Hozirgi kunda ko'ylakni qayta ishlashda Laosda ishlov berish narxi 0,5 AQSh dollarini tashkil etadi, Tszansu shahridagi ba'zi kompaniyalar 1 dan 1,5 dollargacha, Youngor esa 2,5 AQSh dollari ishlab topishi mumkin. Agar siz dunyoning eng yaxshi brendi bo'lsangiz, siz hatto 15 dan 20 dollargacha farq olishingiz mumkin.

Uchinchisi - isinish va tashqariga chiqish. Zhejiang provintsiyasining Shaoxing shahridagi Yuemei guruhi Nigeriyada to'qimachilikni rivojlantirish zonasini tashkil etdi. Ip, to'quv, kashta tikish, to'quvchilikdan to komplektgacha bo'lgan to'liq sanoat zanjirini yaratish uchun sanoat zanjiriga yuqoriga va pastga qarab 15 ta korxonani kiritishni rejalashtirmoqda, bu 6 ta Shaoxing to'qimachilik korxonalari asta-sekin Afrika bozorini ochdi.

To'rtinchisi - kuchni saqlash. Ba'zi bir kichik korxonalar o'zlarining kuchlarini saqlash uchun to'g'ridan-to'g'ri bankrotlik uchun ariza berish usulidan foydalanishlari tushuniladi. Mashina uskunalari bank tomonidan kim oshdi savdosiga qo'yilgan bo'lsa ham, u ko'p narsani yo'qotmaydi. Ammo bu faqat bir nechta hodisalar.

Beshinchisi chet el investitsiyalari xavfi bilan bog'liq. Ningbo shahridagi Shanshan Group prezidenti Chjen Xueming jurnalistlarga "Shanshan bir necha yil oldin tayyorlangan va tikuvchilik fabrikasini sozlagan. Ningbo shahridagi 11 fabrikadan to'qqiztasida hozirda Xitoy-xorijiy qo'shma korxonalar faoliyat ko'rsatmoqda. Yilning birinchi yarmida guruhning umumiy savdosi 36 foizga o'sdi, foyda 17 foizga oshdi va eksport natijasida olingan valyuta tushumi. qariyb 30% ga ko'paydi.

Oltinchisi - marketing innovatsiyasi. Ningbo Boyang Group virtual boshqaruv usuli orqali Boyang, Demana, Tangshi, Ives va Sogou kabi oltita brenddan foydalangan. Guruhning ijrochi direktori o'rinbosari Che Xiaofang muxbirga shunday dedi: "Virtualizatsiya menejmenti bir muncha oldini oldi, Boyangning keng qamrovli franchayzing shakli imkoniyatlarini kengaytirish xavfi ijtimoiy boshqaruv rolini oshiradi."

Ish: Yasuo muvaffaqiyatli o'zgartirildi

O'tgan oy, Zhejiang provintsiyasining Jinhua shahrida joylashgan Zhejiang Yasheng (Xalqaro) ichki kiyim zanjiri guruhi Zhejiang Trikotaj sanoati uyushmasidan sertifikat oldi: Viloyatning Trikotaj sanoati uyushmasining statistik reytingidan so'ng, kompaniyaning mahsulotlarini sotish va sotish bo'yicha barcha ishlar amalga oshirildi. 2007 yilda viloyat sutyen sanoatida birinchi o'rinni egalladi. Huang Xao raisini xursand qiladigan narsa shundaki, o'zi tanlagan "Ya Wei" savdo markasi dastlab "Xitoyga mashhur brend" unvoniga sazovor bo'ldi.

"Bu bizning tashqi savdo strategiyamiz muvaffaqiyatli amalga oshirilganligidan dalolat beradi." Xuang Vey jurnalistlarga bir necha yil oldin, uning mahsulotlari OEMga eksport qilinganini ko'rib, Xitoyga sotilganini aytdi, ammo narx o'n baravar oshdi. U kompaniyaning strategiyasini o'zgartirishga va ichki bozorga e'tibor qaratishga qaror qildi.

Xuang Vey jurnalistlarga konvertatsiya qilish xavfi juda katta ekanligini va mahsulot sifati, dizayni va marketingi, mahsulot imidjini reklama qilish va hokazolarning barcha jihatlaridan boshlanishi kerakligini va faqat oldingidek etkazib berilishi kerakligini aytdi.

Bir necha yillik rivojlanishdan so'ng, guruhning ichki bozori rivojlanishi kutilgan natijalarga erishdi yoki oshdi. Huang Vey, mijozlar bazasi nisbatan barqaror bo'lganligi sababli, hatto juda qiyin yil bo'lsa ham, Yahoo barqaror va sog'lom o'sishga erishdi.

Xuang Vey bu yil o'zgarishlar yili ekanligini e'lon qildi va Yahoo ushbu imkoniyatdan foydalanib, ba'zi zavodlarni yanada sifatli sotib olish to'g'risida muzokaralar olib bordi. "Hozirgi xarid narxi avvalgidan ancha past va tanlov uchun juda ko'p joy bor."